2023年07月11日
変化の激しい薬局業界では状況の変化に対応するために、他の企業を買収したり合併をするM&Aが盛んに行われています。M&Aによって、市場シェアを拡大して売り上げを増すことができます。その結果、利益率を高めて競争力のある企業とすることもできます。経営の効率性を高める効果がM&Aにはあります。M&Aによって規模が拡大されますと、購買力が増して仕入れコストを抑えて利益率を高めることができます。
競争の激しい業界ではM&Aに対する関心が高いです。薬局業界は競争が激しい業界であり、M&Aへの需要が高いです。M&Aを上手く行いますと、市場シェアは拡大してブランド力は高まり、経営資源の統合などを行えます。
他の薬局をM&Aすることによって、その薬局の既存の顧客基盤を引き継ぐことができて、経営資源の統合が行えて、知名度を高めることもできます。店舗ネットワークの拡大により知名度は高まりブランド力を高めることができる魅力もM&Aにはあります。
特定の地域における売り上げなどで市場シェアを図ることができます。M&Aは未進出地域での市場シェアを高めることを可能とします。
薬局がM&Aを行う前にはその効果について考える必要があります。既存の市場での競争力を高める目的でM&Aを行うこともあります。そうすることによって、既存の市場での売り上げと利益率を高めて、競争力を得ることもできます。
事業の多角化をするという目的でM&Aを行うこともあり、事業の多角化目的で他の業種とM&Aを行うことも可能です。事業を判断する際には多角的な視点を持つ必要があり、他の業種についても考える必要があります。薬剤師としてM&Aに関わる時は経営視点を持つのも大切です。
薬剤師のキャリア形成を考える際には、経営について考慮する必要もあります。M&Aは戦略的な意図を持って行われ、業界の動向に大きな影響を受けます。薬局業界の動向の変化は、薬剤師のキャリア形成に大きな影響を与えます。
経営者目線でM&Aについて考えることは、キャリア形成を考える上で重要です。自分が勤務する薬局がM&Aを行い、自身の職場環境が大きく変化することもあります。そうした変化を見越してキャリア形成を考えることで、さまざまな変化に柔軟に対応することが可能となります。